Odličen video trening s katerim boste pri vodenju napredovali pri prenosu informacij, energije, vzdušja in posledično tudi pridobivanju informacij od vaših sodelavcev.

Trening vsebuje 5 odličnih vsebin, s katerimi boste korak po korak napredovali ali nadgradili vašo komunikacijo:

V tem modulu vam bomo razkrili kaj je tisto, kar je bistveno drugače in na kaj je treba dati več poudarka danes ko vodimo ljudi za jutri, v primerjavi s tem ko smo vodili ljudi pred 10 ali 15 leti. Predstavili vam bomo model VAKOG, s katerim boste spoznali 5 filtrov, skozi katere gredo naša sporočila, moč povratne informacije in kako pomemben je princip rotiranja v komunikaciji.

Spoznali boste vodila, ki vam bodo pomagala, da boste model učinkovite komunikacije čimbolje pretvorili v delovanje. Naj sodelavci začutijo, da njihovo vedenje narekuje vaše vedenje.

Tri zlate navede so odlična popotnica za še boljše vzdušje in posledično tudi večjo zavzetost ter rezultate vaših sodelavcev. So tiste navade, zaradi katerih se ljudje počutijo cenjene in spoštovane, ter se zaradi tega potrudijo malo bolj.

Ljudje je najprej potrudijo zaradi svojega šefa, šele na to zaradi podjetja.

Spoznali boste temelje učinkovite komunikacije, ki so kot osnovne sestavine v komunikaciji. Kaj je razlika med modeli in koncepti?

Spoznali boste tri osnovne koncepte, ki so odlično izhodišče za prenos vaših sporočil, navodil v prihodnje in vplivanje na druge kjerkoli in kadarkoli v poslovnem in tudi privatnem okolju.

Spoznali boste formulo, ki je sestavljena iz 7 elementov in je specifična zadeva za večje predstavitve, prezentacije, predstavitev projekta, nove projekte, podvige ter s katero navdušimo in pridobimo več ljudi, za doseganje našega cilja.

Spoznali boste najmočnejši pristop v komunikaciji, formulo povratne informacije. Preverite kako močan je vaš feedback, kako ga lahko izkoristite in tudi uporabite v vašem podjetju in povečate moč vaših sodelavcev.

Povratna informacija ali feedback je zajtrk prvakov.

Spoznali boste korake s katerimi bomo koncepte vodstvene komunikacije pretvorili v orodja in načine vodstvene komunikacije, vi pa jih boste pripravili in prilagodili konkretno za vas in vaše okolje ter tudi vaše vodstvene izzive.

Dajanje navodil kot osnova vodenja je, da bo navodilo, ki je dobro posredovano tudi narejeno. V tem modulu boste preverili ali so navodila, ki jih dajete jasno sprejeta, pri tem boste spoznali Vodstveno Roko in model I³, s katerim boste prepričani, da imate pravo osebo, ki ji naloge lahko delegirate.

Sestanki imajo en osnovni namen, da ljudi povezujejo in motivirajo, so vir energije kot tudi informiranja. Si tudi v vaši ekipi želite, da bi sestanke popestrili, da bi bili malo bolj živahni pa vseeno fokusirani? V tem modulu boste spoznali osnove, ki naj bodo prisotne na sestankih in kako lahko vaše sestanke pretvorite v zmagovalne sestanke.

Tema tega modula je zmagovalni razgovor, kjer pride vodenje najbolj do izraza. Pokaže se pristni stik. Pogledali bomo kako prideta iz razgovora obe strani zadovoljni, tako vodja kot sodelavec. Pogledali bomo kateri so osnovni koraki, obvezna sestavina oz. vsebina, ki mora biti prisotna in kaj je bistvo preden se lotimo razgovora ter kaj je še pomembneje od vsebine.

»Feedback« ali povratna informacija je »zajtrk prvakov«. Vodja ne vidi sebe. Vidijo ga sodelavci – kako nastopa, kako komunicira, motivira in kakšen zgled postavlja. Seveda se dogaja, da določene stvari ne pove ali naredi tako, kot si je zamislil in prav gotovo se dogajajo nedoslednosti v delovanju. Zato je še toliko bolj koristno, da imate »osebne svetovalce«, ki vam lahko posredujejo dragocene informacije o tem, kar drugi vedo o vas, vi pa tega o sebi ne veste. To imenujemo »slepa pega«. Območje slepe pege v kombinaciji z iskrenim feedbackom je odlična priložnost, da postanete v vlogi vodje resnično izjemni. Izkoristite jo.

Prezentacije so še vedno neprijetna stvar za večino ljudi. Strah med javnim nastopanjem spada med top 3 strahove ljudi, pri večini je celo v sami špici. Zakaj je temu tako in kaj je podlaga za ta strah, kaj ima kortizol z vsem tem bomo razkrili v tem modulu. Pogledali bomo življenjske izkušnje v odnosu do strahu, da ga boste lažje premagali.

Nihče ne mara konfliktov, pogledati si bomo kako jih reševati, kako sploh nastanejo, kakšna je razlika med konflikti, napetostmi in nesoglasji. Spoznali boste formulo, ki nam bo povedala kakšne so potencialne napetosti v vašem podjetju.

Pogledali si bomo štiri tipične pasti v komunikaciji na katere včasih nismo niti pozorni ali se jih niti ne zavedamo, vendar se pojavljajo in kako se jim izogniti.